Integral Leadership PracticeMettere a terra una Leadership Integrale, attraverso pratiche trasformative e un approccio di coaching, per navigare con successo un ambiente dinamico e imprevedibile.

IL CONTESTO «VUCA»Volatilità, Incertezza, Complessità, Ambiguità

Essere leader oggi significa guidare e prendersi cura delle persone, in un contesto di alta instabilità, dove anche le migliori strategie possono rivelarsi insufficienti.

Solo un approccio integrale, che consideri esseri umani e organizzazioni come sistemi complessi viventi, in continua trasformazione, può consentire ai leader di evolvere e far evolvere i loro team e organizzazioni.

Evolvere in tutte le dimensioni della vita organizzativa (dalla Vision alla Strategia, dall’Engagement all’Execution) significa acquisire sempre più conoscenza del proprio funzionamento come esseri umani, fare esperienza delle proprie componenti fisiche, emotive, mentali e intuitive, e diffondere sempre di più questa consapevolezza nei propri collaboratori.

In questo modo, feedback, riunioni e altri momenti di business diventano straordinari strumenti per l’evoluzione delle persone, per evitare sprechi di risorse e per avere sulla realtà un impatto integrale e sostenibile.

LEADERSHIP INTEGRALE IN AZIONEIl modello delle Intelligenze Evolutive® e il metodo BLOOM®

Come massimizzare i risultati di un approccio di coaching nella propria azione manageriale?

Come aumentare il coinvolgimento emotivo e il senso di appartenenza in un team?

Come delegare in un modo che permetta lo sviluppo dei propri collaboratori?

Attraverso il modello delle Intelligenze Evolutive®, la sperimentazione di tecniche validate scientificamente e l’applicazione di strumenti del metodo BLOOM® a casi concreti, il percorso Integral Leadership Practice consente di generare risultati straordinari nell’ambito di un processo di fioritura personale che viene contemporaneamente innescato e sostenuto.

Il metodo BLOOM® è stato sperimentato con successo da più di 15.000 persone tra Top Manager, Executive e Senior Manager, professionisti, sportivi e artisti di primo livello.

È frutto di 25 anni di lavoro con più di 90 aziende italiane e internazionali, di una continua attività di ricerca in partnership con prestigiose università, e della collaborazione con esperti di livello internazionale nei campi della medicina, dello sport, della crescita spirituale, del pensiero creativo, della leadership.

STRUTTURA DEL PERCORSO5 live webinar workshop + incontro in presenza + piattaforma BLOOM® Digital

Il percorso prevede:

– 5 workshop in digitale altamente partecipativi, dai nostri studi multimediali, con momenti di esercitazione individuale e di gruppo, e sperimentazione di tecniche e strumenti;

– un incontro in presenza per approfondire la pratica, confrontarsi e condividere esperienze;

– l’accesso alla piattaforma BLOOM® Digital, per continuare a praticare in autonomia le tecniche apprese, con il massimo dei risultati.

Partecipazione ai workshop

In aula digitale 5 workshop da 2,5 h ciascuno

Nuovi strumenti teorici e pratici, tecniche ed esercitazioni individuali e di gruppo.

Incontro in presenza

In presenza ½ giornata

Recap del lavoro svolto e nuovi temi, condivisione di esperienze e sperimentazione di tecniche.

Tecniche in piattaforma

Fruizione individuale Video/audio tecniche da 10-30 min.

Durante e dopo il percorso: per facilitare e sostenere nuove routine evolutive.

WEBINAR WORKSHOPObiettivi e contenuti degli incontri in digitale

Ognuno dei 5 incontri in digitale inizierà con un momento di focus sul mondo VUCA (Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity).

Le pratiche, gli strumenti e le conoscenze condivise nei workshop consentiranno di navigare con successo l’ambiente dinamico e imprevedibile di questa epoca.

OBIETTIVI

- Conoscere la propria «costituzione energetica» e acquisire tecniche e strumenti concreti per aumentare il livello di energia personale e di team.

- Acquisire strumenti teorici, metodologici e pratici per espandere la propria capacità di generare valore e abbondanza come leader per poter trasferire questa abbondanza al proprio team attraverso le pratiche dell’Evolutionary Management.

CONTENUTI

  • I Setting dietro le skill e le dimensioni della leadership: Bodyset - Execution, Heartset – Engagement e Fiducia, Mindset – Strategie e Convinzioni, Soulset - Vision.
  • Evolutionary VS Surviving.
  • Consapevolezza VS Automatismi.
  • Energy States: il livello di energia di manager, team e organizzazioni.

OBIETTIVI

- Comprendere l'importanza e l'impatto del feedback costruttivo sulle relazioni e sul miglioramento individuale e di gruppo.
- Utilizzare le pratiche dell’Evolutionary Management per generare un feedback costruttivo.
- Apprendere il protocollo Feedback Under Soulful Evolution attraverso i 4 Setting per fornire un feedback orientato allo sviluppo.

CONTENUTI

  • Protocollo Feedback Under Soulful Evolution attraverso i 4 setting.
  • Le tecniche per centrare il proprio assetto in entrata e in uscita dalla pratica.
  • Pratiche di feedback: esercitazioni e role-play.
  • Integrazione e applicazione: sviluppare un piano d'azione per implementare le competenze acquisite nel contesto lavorativo e personale.

    OBIETTIVI

    - Utilizzare le pratiche dell’Evolutionary Management per generare una delega costruttiva.
    - Apprendere il protocollo Leveraging Evolution through Aligned Delegation attraverso i 4 setting per agire una delega orientata allo sviluppo.

    CONTENUTI

    • Protocollo Leveraging Evolution through Aligned Delegation attraverso i 4 setting .
    • Le tecniche per centrare il proprio assetto in entrata e in uscita dalla pratica.
    • I diversi orizzonti temporali della delega: 1 mese, 6 mesi, 1 anno.
    • Delega: esercitazioni pratiche e role-play.
    • Integrazione e applicazione: sviluppare un piano d'azione per implementare le competenze acquisite nel contesto lavorativo e personale.

      OBIETTIVI

      - Utilizzare le pratiche dell’Evolutionary Management per gestire meeting efficaci.
      - Sviluppare la capacità di condurre meeting in modo efficiente, gestendo il tempo, mantenendo il focus sull'agenda e coinvolgendo attivamente i partecipanti.

      CONTENUTI

      • Le tecniche per centrare il proprio assetto in entrata e in uscita dalla pratica.
      • Meeting Strategici e Meeting Operativi: il diverso utilizzo dei 4 settings.
      • Lavoro individuale e lavoro collettivo nei meeting: i ruoli chiave.
      • Meeting: esercitazioni pratiche e role-play.
      • Integrazione e applicazione: sviluppare un piano d'azione per implementare le competenze acquisite nel contesto lavorativo e personale.

        OBIETTIVI

        - Favorire lo scambio di esperienze, conoscenze e best practice tra i partecipanti.
        - Consolidare l'apprendimento attraverso l'analisi e la riflessione sui casi pratici e l'identificazione di punti di forza e aree di miglioramento.
        - Consentire ai partecipanti di ricevere feedback e suggerimenti da parte dei colleghi.

        CONTENUTI

        • Presentazione, discussione e analisi dei casi reali - i casi possono riguardare sfide, successi, ostacoli e risultati ottenuti.
        • Feedback e suggerimenti: gli altri partecipanti forniranno feedback per migliorare l'approccio e i risultati dei casi presentati.
        • Pianificazione dell'azione: i partecipanti svilupperanno un piano d'azione basato sui feedback ricevuti e sugli apprendimenti acquisiti per continuare a migliorare e implementare le pratiche nel loro contesto lavorativo.

          L’INCONTRO IN PRESENZAOttimizzare lo stato psicofisico e aumentare la presence + recap lavoro svolto + condivisione + tecniche

          OBIETTIVI
          ✓ Consolidare il lavoro svolto.
          ✓ Condividere esperienze, dubbi, insight.
          ✓ Sperimentare nuove tecniche.
          ✓ Acquisire strumenti avanzati per gestire e trasmettere al team
          come orientare nel modo più efficace le proprie energie, sia in
          termini di pianificazione delle attività che di «state» psicofisico.
          ✓ Abilitare stati di coscienza che favoriscono insight e
          trasformazioni su tutte le dimensioni dell’Integral Model.

          CONTENUTI
          • Integral Model: le tappe del lavoro svolto.
          • L’aumento di energia e consapevolezza che nutre tutte le
          intelligenze e i livelli dell’esperienza.
          • Trasformare l’esperienza interiore per abilitare nuove
          possibilità percettive e di intervento sulla realtà esterna in
          modo naturale.
          • Input dei partecipanti e condivisione.

          PIATTAFORMA BLOOM® DIGITALTecniche e strumenti evolutivi sempre a disposizione

          All’inizio del percorso, ciascun partecipante all’Integral Leadership Practice riceverà le credenziali del proprio account con cui accedere alla piattaforma BLOOM® Digital attraverso una comoda APP.

          Ogni account sarà associato a un’area riservata in cui verranno caricate le risorse per approfondire, esercitarsi e praticare in autonomia quanto appreso nei webinar: video e audio tecniche, video contenuti, materiali didattici, news e aggiornamenti.

          In questo modo, si otterrà il massimo dai 3 mesi complessivi  del programma, potendo integrare le tecniche nella quotidianità e portare la massima consapevolezza sulla propria azione di leadership, per garantire un reale cambiamento evolutivo. L’accesso alla piattaforma rimarrà disponibile per un anno.

          APPGrazie alla APP scaricabile su tutti i dispositivi, potrai fruire dei materiali in modo facile e veloce anche quando sei offline.

          Cosa dicono di noi

          ALESSANDRO CAPPELLETTI

          Ericsson

          Molto utili tutti i consigli e le tecniche pratiche che rendono la teoria applicabile in modo concreto al lavoro e alla vita di tutti i giorni

          Anna Manzone

          RFI S.p.A.

          Il percorso mi ha dato l'opportunità di rileggermi. Ho avuto modo di apprendere teorie e tecniche nuove e nel contempo ho potuto sperimentarmi in contesti diversi. Un percorso di crescita personale che sicuramente mi permetterà di agire con strumenti innovativi nella vita. Grazie!

          Giovanni Albano

          Ericsson

          Mi è piaciuto molto tutto il corso, costruito molto bene come evoluzione del corso base. Argomenti molto interessanti e format creativi e coinvolgenti. Tutti molto bravi e bene organizzati. In particolare, gli ultimi 2 incontri spiccano per coinvolgimento e creatività.

          ROSARIO FARINA

          ENEL ITALIA SPA

          Una visione innovativa di Leadership dove si coniuga la crescita personale con quella dell’azienda.

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